Situaţii de criză au loc în mediul afacerilor. Cauzele pot fi modificările generate de piață (de exemplu, declinul vânzărilor, concurența, schimbările tehnologice), schimbările interne ale companiei (de exemplu, controlul, fluxul de numerar, bonitatea, capitalul propriu, managementul, transparența) și schimbările macro-economice (situația economică, reglementările, legile, intervenția statului). Prin intermediul unor strategii de reorganizare corespunzătoare, valoarea angajamentului pentru toate grupurile de interese ar trebui să crească.
Serviciile noastre:
- Analize Statu-Quo, nevoia de lichidităţi pe termen mediu şi scurt
- Evaluări (strategice) de afaceri
- Elaborarea şi examinarea individuală a conceptelor de reorganizare
- Analiza factorilor de criză şi propuneri de îmbunătăţire a performanţei operaţionale
- Elaborarea planificărilor strategice folosind modele de simulare
- Prognoze privind funcţionarea neîntreruptă
- Asistenţă economică privind măsurile de restructurare, incluzând controlul măsurilor
- Căutarea unui investitor (investitor financiar, investitor strategic) pentru a asigura continuitatea activităţii pe termen lung
- Asistenţă privind problemele legate de finanţare şi negocieri bancare
