Unternehmenskrisen können nicht ausgeschlossen werden. Die Ursachen können marktbedingte Veränderungen (z.B. Umsatzrückgänge, Mitbewerber, technologische Umstellungen), unternehmensinterne Veränderungen (z. B. Controlling, Cash-Flow, Bonität, Eigenkapital, Unternehmensführung, Transparenz) und makroökonomische Veränderungen (Wirtschaftslage, aufsichtsrechtliche und gesetzliche Bestimmungen, staatliche Eingriffe) sein. Durch passende Umstrukturierungsstrategien erhöht sich das Engagement aller Interessengruppen.
Unsere Leistungen:
- Analyse des Ist-Zustandes, kurz- und mittelfristiger Liquiditätsbedarf
- (Strategische) Unternehmensprüfungen
- Erstellung und unabhängige Prüfung von Umstrukturierungskonzepten
- Analyse der Krisenfaktoren und Vorschläge zur Verbesserung der Betriebsleistung
- Erstellung von Planungsszenarios anhand von Simulationsmodellen
- Prognosen hinsichtlich der Fortführung des Betriebs
- Wirtschaftliche Unterstützung bei Umstrukturierungsmaßnahmen, einschließlich Kontrollmechanismen
- Suche nach einem Investor (Finanzinvestor, strategischer Investor) zur Sicherung der langfristigen Fortführung des Unternehmens
- Unterstützung bei Finanzierungsfragen und Bankverhandlungen
