Baker Tilly TPA

Unternehmensberatung

Unser Beraterteam mit seinen langjährigen Erfahrungen hilft Ihnen, die Finanzperformance Ihrer Gesellschaft zu steigern, Ihr Unternehmen neu zu beleben oder – soweit dies nötig sein sollte – erfolgreich einen kontrollierten Sanierungsprozess zu durchlaufen. Wir helfen Ihnen bei der Analyse der Gesellschaft und der Identifikation von Schwachstellen und schlagen transparente Änderungen vor, die zu erhöhter Effizienz, besserer Mitarbeitermotivation und gestärkter Glaubwürdigkeit gegenüber Gläubigern führen.

Dienstleistungen für Eigentümer und die oberste Führungsebene

Die Steigerung des Leistungs- und Wirkungsgrads eines Unternehmensbetriebs ist ein niemals endender Prozess. Der günstigste Zeitpunkt für die Durchführung betrieblicher Änderungen fällt nicht selten in den Zeitraum, in dem die Firma stagniert, sei es wegen einer rückläufigen Marktentwicklung oder im Vergleich zur regionalen Konkurrenz. Wir helfen Ihnen, rasch diejenigen Bereiche zu identifizieren, in denen Sie Verbesserungsspielraum haben, Sparmaßnahmen einzuleiten, Prozesse zu ändern und Schritte zur Gesundung zu tätigen.
Die sich aus unserer Zusammenarbeit ergebenden Vorteile können Sie unter anderem auch im Rahmen der Reorganisation Ihres Konzerns oder im Gefolge einer Übernahme nutzen: Mit der effektiven Zentralisierung ausgewählter Funktionen erzielen Sie rasch die geplanten finanziellen Auswirkungen.

Dienstleistungen für Gläubiger und Sicherungsgeber

Falls Sie die Einbringlichkeit Ihrer Forderung prüfen oder die finanzielle Entwicklung des Schuldners und die Umsetzung der bei ihm eingeforderten wirtschaftlichen Stabilisierungsmaßnahmen überwachen wollen, nehmen wir für Sie eine Prüfung des Geschäfts- und Finanzplans (Business-Review) vor. Dabei beurteilen wir die tatsächliche Qualität Ihrer Besicherung. Der vom Schuldner vorzulegende und von uns unabhängig geprüfte Plan erlaubt es Ihnen, die richtige Geschäfts- und Kreditpolitik vorzugeben. Wir richten eine fortlaufende Überwachung der Entwicklung ausgewählter Kennzahlen, des Betriebskapitals und des Cashflows ein.

Restrukturierung von Bankkunden

Als Experten äußern wir unsere unabhängige Meinung zur Unternehmensgesundheit und -lebensfähigkeit von Bankkunden. Wir nehmen eine realistische Einschätzung vor, was die Lösungsmöglichkeiten im Falle einer problematischen Cashflow-Situation solcher Firmen anbelangt. Damit eröffnet sich ein Spielraum für die Überbrückung der Vertrauenskrise und die Wiederherstellung der guten Beziehungen zwischen Kunde und Bank. Soweit die Firma saniert werden muss und unangenehme Entscheidungen anstehen, sind wir bereit, diese (nach Rücksprache und in Zusammenarbeit mit den zuständigen Krisenmanagern) umzusetzen.

Unseren Kunden bieten wir folgende Leistungen an:

  • Beurteilung des Zustands des Unternehmens und Identifikation von Problembereichen

  • Umsetzung konkreter Maßnahmen zur Steigerung der betrieblichen Effizienz und Leistungsfähigkeit in Absprache mit Eigentümern und Top-Management

  • Vorschläge von Änderungen der Unternehmensstruktur, mit transparent definierten Kompetenzen und Verantwortlichkeiten

  • Analyse und Ausbau des strategischen und operativen Controllings

  • Vorschläge für eine Umgestaltung des Geschäftsbereichs Vertrieb, unter Berücksichtigung des strategischen Unternehmensplans:

         - Festsetzung von Verkaufszielen und Aktivitäten

         - Vorschlag eines geeigneten Kundendienstkonzepts

         - Analyse der Kommunikation mit den Bereichen Produktion, Einkauf und Controlling

         - Revision der Kreditpolitik der Gesellschaft

  • Vorschläge für die Zentralisierung ausgewählter betriebswirtschaftlicher Funktionen

  • Neustrukturierung der Finanzierung:

         - Änderung der Fremdkapitalstruktur – Lieferanten, Kredite, Leasing, Factoring

         - Aufbringung weiteren Betriebskapitals

  • Vorschlag eines Konzepts für transparentere Konditionen und Prozesse beim Einkauf von strategischen Rohstoffen und Gemeinkostenmaterial

  • Beratung beim Verkauf bzw. ggf. bei der effektiveren Besicherung von problematischen Forderungen

  • Beratung beim Abverkauf überflüssigen Vermögens (Divestment)

  • Überwachung des Betriebskapitals und der geleisteten Sicherheiten und Berichterstattung an Finanzinstitute und Sicherungsgeber (z.B. Kreditversicherungen)

  • Revitalisierung und Insolvenzberatung:

         - Erstellung des Sanierungsplans

         - Konzipierung von Revitalisierungsmaßnahmen

         - Einführung eines Krisenmanagements

         - Aufsicht über die Revitalisierungsmaßnahmen

 

Informieren Sie sich hier über unsere weiteren Services: Unternehmensberatung